2024年03月29日
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“弘扬工匠精神 建设高素质职工队伍” 经验交流会——建立四个机制 发挥五个作用


“弘扬工匠精神  建设高素质职工队伍”

经验交流会材料之四

 

建立四个机制  发挥五个作用

搭建好培养企业工匠的大舞台

 

鞍钢矿业齐大山选矿厂党委书记、工会主席 赵文利

 

各位领导、同志们,大家下午好!

我汇报的题目是“建立四个机制,发挥五个作用,搭建好培养企业工匠的大舞台”。

党的十九大报告提出,建设知识型、技能型、创新性劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,这是党对产业工人提出的新要求。

鞍钢矿业齐大山选矿厂是有着50年发展历程的矿山企业,具有优良的创新文化。多年来,我们始终坚持把创新作为企业发展的第一动力,大力弘扬“鞍钢宪法”精神,在培育企业工匠的过程中,以工匠精神作为培育企业发展新动能的推进器,以工匠精神树立起时代的新标杆,助推企业实现高质量发展。在这个过程中,我们以职工创新工作室作为培育企业工匠的孵化器,充分释放广大职工的创新智慧和潜能。我们在培育企业工匠主要以下做法

一、提高认识,明确培育企业工匠的目标和路径

习近平总书记在党的十九大报告中提出加快建设创新型国家的目标,并指出创新是引领发展的第一动力。强起来要靠创新、创新要靠人才。我们深切感到创新工作室是新时代引领、凝聚、激励职工创新的有效平台;企业工匠是推动企业技术进步、管理升级、降本增效的动力源泉。

因此,我们依托职工创新工作室培育企业工匠,把创新工作室这个平台建设成为创新项目的“孵化器”、成果应用的“转化器”,全员创新的“推进器”,职工才能展示的“舞台”和创新型人才培养的“摇篮。目前我厂现有公司级创新工作室1个(谷安成创新工作室),厂级创新工作室3个,创新小组5个,拥有骨干成员67人,高级工程师2人,工程师12人,高级技师10人,技师24人。涵盖机械、电气 、破碎、磨选、电工、钳工等17个专业和工种。近五年累计完成创新项目700余项,创效1720万元,一大批优秀的企业工匠在企业生产经营、降本增效中脱颖而出,为我厂深化改革、创新发展提供了坚实的人才保障。

二、强化宣传教育,营造培育企业工匠的浓厚氛围

在企业中形成尊重工匠、崇尚工匠精神的良好氛围,是弘扬“工匠精神”培育企业工匠的必要条件,体现的是对劳动、知识和创造的尊重。我们通过开展形式多样的管理和宣传教育机制,运用企业内部各类宣传渠道和途径,积极营造弘扬企业工匠的氛围。

将工匠精神融入企业文化建设,制作了“敬业兴企 匠心筑梦”的文化理念展示牌,大力宣传创新创效典型人物和事例,以齐选动态为平台向全体职工推介和辐射,大力弘扬工匠精神。开展“齐选工匠”评选活动,培育和造就工匠级岗位精英,着力建设知识型、技能型、创新型高素质职工队伍。评选活动每两年一次,为确保活动扎实深入开展,齐选厂专门成“齐选工匠”评选委员会,评选委员会所有成员在评选过程中始终坚持德才兼备、优中选优、公开、公平、公正、群众认可、组织认可的评选原则,经过作业区推荐、对推荐人选考评、民主投票、评选委员会讨论确定候选人、公示、党委会通过等程序,在首次评选中,有3名职工获得首届“齐选工匠”称号,32人获“工匠型人才”称号。同时,在召开科技表彰会议、技术练兵明星状元表彰会等方面突出方向引导,将奖励向技术职工基层岗位职工倾斜。齐选厂职工安成荣获首届鞍钢工匠称号,鼓舞和振奋了广大职工进一步增强了广大职工争当企业工匠的主动性。 

三、搭建培育企业工匠平台,推动创新工作室建设

培育企业工匠离不开平台建设。我们结合实际,职工创新工作室建设作为培育企业工匠的平台建立四个机制,为广大职工提供了建功立业、发挥作用的舞台。

一是建立规范运作机制。我们制定并下发了《齐选厂职工创新工作室管理办法》、《职工创新工作室章程》和《职工创新工作室活动细则》等规章制度。明确了规范运作佳、创新实效佳、示范引领佳、团队活力佳的创建标准;明确了生产操作、工艺技术、设备运行、安全环保的创新范围;明确了以我为主,开放协同;系统优化,持续改进;符合实际,注重实效;全员参与,正向激励的创新原则;明确了以系统创新为引领,以问题为导向,以项目为支撑,以攻关为手段,推进问题项目化,项目成果化,成果效益化的创新路径。

二是建立服务保障机制。在组织保障上,明确了厂工会协调负责,各部门协作支撑,作业区协同实施的服务架构。在建设保障上,健全了创新工作室活动场所,购置了技术书籍,配齐了笔记本电脑、投影仪、电视等硬件设施。在资金保障上,对于立项课题,在人、财、物等方面予以全力支撑。

三是建立人才培养机制。我们把人才培养成果纳入职工创新工作室晋级重要条件,各创新工作室制定人才培养计划,广泛开展状元带徒、技术交流、创新论坛、技师讲堂等活动,着力打造知识型、技术型、创新型人才队伍。

四是建立评价激励机制。设立专业评审小组,对项目立项、实施、推进、结题、应用固化、评价奖励全过程管理,实施动态激励,完成一个奖励一个。

四、突出实效,发挥创新工作室培育企业工匠的阵地作用

1.充分发挥创新项目“孵化器”作用。坚持以问题为导向努力寻找创新点。如动力作业区王志远创新工作室针对尾矿大井小车电流异常不能及时发现的问题,提出在小车上安装自动报警装置的建议,作业区采纳后立即组织攻关,经反复试验取得成功,并迅速在全厂9个大井推广应用,有效避免了压井事故的发生。

2.充分发挥成果应用“转化器”作用。突出成果效益化,推进创新成果迅速转化为现实生产力。过滤作业区创新工作室为应对严峻的降本增效形势,确立了提高过滤机单机效率的主攻方向,通过实施过滤机结构改造、滤布改进、制作新型清洗装置等系统优化措施,创造并应用“一搭二勤三调”先进操作法,历时3年,攻克了一个又一个难题,打出一套创新“组合拳”,过滤机利用系数由1.2提升至3.0,年创效200万元,该利用系数处于同行业领先水平。

3.充分发挥全员创新“推进器”作用。2017年,我厂构建了全员创新体系,大力推进全员创新。创新工作室进一步成为推动全员创新的主力军和群众性创新创效的主战场。目前,创新工作室已辐射全厂41个班组攻关团队,带动300余名职工参与到创新创效活动中。

4.充分发挥职工才能展示“舞台作用。创新工作室充分发挥“工会搭台,职工唱戏”的功能,让职工创新愿望受到尊重,创新行动受到支持,创新成果得到肯定。几年来,共有300余人次获得创新奖励,创新工作室成员完成专利和专有技术91项,推广先进操作法12项,获鞍钢级先进操作法2项,鞍钢重大合理化建议28项。

5.充分发挥创新人才培养“摇篮作用。五年来共培养鞍钢和矿业技术状元12人次,技术能手133人次;高级技师12人,技师10人;劳模3人;鞍钢工匠1人;齐选工匠3人,工匠型人才32人。

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。鞍钢矿业确立了加快打造国际领先的资源开发企业的发展目标,开启了新时代发展的新征程。今后,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,实施创新驱动,持续推进创新工作室建设,培养出更多的企业工匠,为鞍钢集团鞍钢矿业的高质量发展作出新贡献!

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主办单位:鞍山市企业文化研究会 鞍山社科院企业文化研究所 主管单位: 中共鞍山市委宣传部。
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